这种制造业最终比拼的就是成本，所以产业内龙头企业最终的走向一定是端到端全产业链一体化

　　其实不止风电，可以说国内除了那些直接面对终端消费者、需要做品牌获得品牌溢价的大消费行业外，几乎所有制造行业最根本的竞争逻辑就是效率和成本。

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　　放到申洲国际身上这点同理，由于公司都是申洲国际自己的，又会减少很多不必要的流程从而提高效率。

　　“系统性推进现有生产体系向自动化、智能化转型。首先对厂房空间布局进行整体优化，并在完成物流运输、仓储管理、裁剪作业等基础环节自动化升级的基础上，部署 3D 机器视觉检验系统实现智能化质量管控，再随技术进步逐步将机器人应用拓展至精准缝制、柔性物料抓取等高难度工序；同时依托人工智能技术构建智能决策系统，实现从生产排程到供应链响应的全流程优化。

　　要知道，下游品牌商的毛利可是大大高于像申洲国际这样的制造企业，往往是申洲的两倍甚至更高。

　　所以，别瞧不起申洲国际这样的中游制造企业，只要做得好，人家的赚钱能力一点不弱。而且有一说一，由于在做好的过程中完成了非常多的能力储备，

　　在帮助客户做研发的过程中慢慢按照客户的需求补齐了从研发到生产创新药的全部能力

　　渐渐的，药明的做药能力以及对药物的理解就超越客户了。也正是因为对药的理解更深，在帮助客户做药的过程中药明自然就发现了一些高潜客户，对客户的认知甚至比客户对自己的认知还深，于是可以在很早期用真金白银或者服务去换取客户的一部分股份，从而同高潜客户得绑定更深更紧。待这些高潜客户真的长大了，药明也就跟着长大一圈，待这些高潜客户一波一波被药明成就了，药明自然就成为产业链的链主了

　　当前传统运动品牌面临ON 等专注专业运动或产品差异化品星空体育平台官网牌的竞争压力，开始向专业运动产品转型，公司作为其核心供应商，随之增加专业运动产品生产

　　所以我们可以看到申洲国际近期参与了阿迪足球衣、耐克跑步衣等专业运动项目的研发。在布料开发层面，公司已完成技术储备，包括热能主动处理及汗处理等技术，这就是同药明一样的逻辑，跟着下游的客户不断进步，不断补齐新的能力，以更好地满足客户需求。